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戴-克亞洲戰(zhàn)略定槌 總裁施倫普9億美金出售現(xiàn)代

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
近一年來,戴姆勒-克萊斯勒公司(以下簡稱:戴-克)動作頻頻。近日,總裁施倫普又一次作出了新的決定,以推進此前制訂的新亞洲戰(zhàn)略。   8月17日,戴-克公司在斯圖加特突然宣布,以9.12億美元的價格出售韓國現(xiàn)代汽車公司(以下簡稱:現(xiàn)代)10.44%的股權,但沒有透露新的買家。   僅僅在6天之前,戴-克還表示不會在短時間內將這些股票進行出售,當時其新聞發(fā)言人還說,“公司現(xiàn)在沒有出售現(xiàn)代股權的壓力,最后的交易要待價而沽”。這家德美汽車公司前后轉變的速度如此之快,在華爾街引起極大震動。   對于其中的原因有各種說法,但關聯(lián)方現(xiàn)代汽車的有關人士認為,這種變化主要是戴-克考慮資金的原因,希望現(xiàn)代的股權能換來相對較好的收益,雖然現(xiàn)在的售格不是最理想的價格,但要面對中國市場,戴克必須盡快加大在中國的投資。   9億轉手現(xiàn)代   在戴-克外公布對現(xiàn)代股權的新變動之前,戴-克一度曾計劃以10.6億美元的價格進行轉讓,正式斷絕與現(xiàn)代汽車在卡車和客車整車方面的合作。這一計劃,當時被外界認為是戴-克公司亞洲戰(zhàn)略轉變的開始,尤其是對重卡市場的調整。   2000年,在成功并購美國汽車公司克萊斯勒之后,戴-克決定全球擴張。施倫普決定以重卡打開亞洲市場大門,希望能取得20%的亞洲市場。   在日本,戴-克收購當時日本三菱汽車公司下屬的三菱扶??ㄜ囀聵I(yè)部,借此進入日本市場。后來,由于日本三菱汽車在北美市場出現(xiàn)巨虧局面,被迫將手中的三菱扶桑股權進行出售。戴-克以4.9億美元將三菱扶桑22%的股權再次收入囊中,以65%的股權成為第一大股東。   作為亞洲大型的汽車市場,韓國的巨大潛力深深地吸引了施倫普,他先后在2000年和2001年,以5.7億美元的資金兩次購買現(xiàn)代共10.44%的股權,借助現(xiàn)代汽車進入韓國市場,而現(xiàn)代也欲借助戴-克躋身競爭異常激烈的北美市場。雙方的合作一直進展順利,而且雙方還在商談卡車、客車和發(fā)動機等方面的合作。   在結盟三菱與現(xiàn)代之后,戴-克構筑了強大的戴-克系,施倫普夢寐以求的“世界汽車股份有限公司”正在起航,但長期以來這兩家公司并沒有給施倫普帶來預想的收益,三菱汽車一直處于虧損局面,現(xiàn)代與戴-克在中國市場出現(xiàn)競爭,這一系列的矛盾使戴-克面臨崩盤的危險。   與此同時,施倫普受到戴-克監(jiān)事會的信任危機,被迫停止給三菱汽車注資,出售現(xiàn)代股權(詳見本報5月份相關報道),在監(jiān)事會的要求下,對三菱的措施已經(jīng)執(zhí)行,但對現(xiàn)代采取的措施,一直沒有進展。   今年年初,事情有了新的進展。戴-克新聞發(fā)言人表示,戴-克出售現(xiàn)代股權的計劃已經(jīng)在5月12日獲得股東各方的認可,由于現(xiàn)在沒有時間方面的壓力,所以出售的事宜不會如業(yè)界判斷的那么快。   當業(yè)界仍沉浸在戴克暫時不是出售現(xiàn)代股權的聲明中時,現(xiàn)代的股權已經(jīng)悄然轉手讓給了一家神秘的基金組織。   對戴-克的轉變,現(xiàn)代方面認為,戴-克出售現(xiàn)代的股權是一件非常重大的事情,他們不會讓市場方面提前知道他們的動作,尤其是在市場有需求的時候,他們現(xiàn)在這樣做的主要目的是希望能把這些股權賣一個相對高的價格,以用于更大的投資。   知情人士表示,戴-克變賣現(xiàn)代股權之后的投資,將主要用于中國市場。   全面整合中國業(yè)務   今年年初,在與日本三菱汽車與韓國現(xiàn)代的亞洲戰(zhàn)略聯(lián)盟破裂后,戴-克亞洲的重點已經(jīng)轉向中國,這不僅包括戴姆勒、奔馳、克萊斯勒的乘用車,奔馳系列卡車也是一個重點。戴-克希望借此構筑新的亞洲戰(zhàn)略。   在中國轎車市場,戴-克已經(jīng)與中國北京汽車工業(yè)控股有限公司(以下簡稱:北汽)簽署了11.9億美元的合作協(xié)議,生產奔馳C級和E級轎車,年產量在25000輛。同時把Smart品牌的兩座和四座汽車引進中國,擴大在乘用車市場的影響力。   在商用車市場,戴-克的步伐更大,已經(jīng)在中國有5家合作企業(yè),1993年,德國凱斯鮑爾(后被戴-克收購)與安徽進行合作,生產安凱高檔客車;1995年,由中國北方工業(yè)(集團)總公司、包頭市、內蒙古第一機械制造(集團)有限公司三方出資組建的北方奔馳成立,以技術轉讓的方式進行奔馳高端重卡的生產;1997年,與揚州亞星集團合資成立亞星奔馳,進行城市客車生產;2003年,與福建東南汽車公司進行合作,進行中小型客車生產。   為進入重卡市場,戴-克與北汽福田進行重卡和其他車型及其零部件的合作,受制于中國汽車產業(yè)政策限制,福田必須整編亞星之后,才能與福田進行合資。據(jù)了解,福田已經(jīng)以2億元左右價格收購了亞星奔馳,正在進行最后的資產和人力評估。   要完成這一切,戴-克需要巨額資金,而按照德國方面的預測,戴-克今年不會出現(xiàn)大幅盈利,本財政年的將與去年持平。要想加大對中國市場的投資,高價變賣現(xiàn)代股權是一筆不錯的資金。   根據(jù)美國底特律汽車媒體的分析,戴-克雖然沒有出售現(xiàn)代股權的時間壓力,但面臨中國投資方面的壓力,在將現(xiàn)代股權變賣之前,能采取一定的手段抬高價格,是非常有必要的。戴克此次突然將現(xiàn)代股權易手,就是為了這個目的?! ?   本報記者 付輝 上海報道