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濰柴英致誕生 自主汽車迎來新的挑戰(zhàn)者

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-01-04
  一個在商用車市場領(lǐng)跑,擁有核心技術(shù)體系的企業(yè),為何決意進(jìn)入乘用車市場?它在商用車領(lǐng)域的技術(shù)積淀能為乘用車品牌貢獻(xiàn)什么?
  
  近日,山東濰柴集團(tuán)旗下濰柴汽車正式亮相北京,并正式發(fā)布了旗下首個乘用車品牌——英致。在乘用車自主品牌市場份額不斷下滑的今天,濰柴進(jìn)入這一領(lǐng)域是不是一場冒險?它的勝算又有多大?業(yè)內(nèi)有著很多的疑問。
  
  濰柴汽車總經(jīng)理葉子青用了兩句話來解答,“后來者也有機會”,“機會留給有準(zhǔn)備的人”。從2009年全資收購重慶嘉陵川江汽車正式踏入乘用車領(lǐng)域到今天,濰柴準(zhǔn)備了四年。2013年3月,濰柴乘用車生產(chǎn)基地在重慶江津雙福正式奠基,初期產(chǎn)能為10萬輛,2014年上市的SUV將在那里下線。
  
  從英致現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)劃來看,將包括SUV、皮卡和MPV三類產(chǎn)品,如果前期發(fā)展順利,進(jìn)入轎車市場也不是不可能的事。英致的發(fā)展規(guī)劃,讓人想起了今天風(fēng)生水起的長城汽車;英致管理層的構(gòu)成,讓人想起了頗具國際范兒的觀致;英致“多國七地”的研發(fā)分布,則讓人想起了崛起中的長安汽車。從濰柴公布的一些內(nèi)容看,在人才管理體系和研發(fā)體系上,英致是不懼任何自主競爭對手的。
  
  葉子青此前在美國福特汽車工作多年,擁有國際化的管理經(jīng)驗,與濰柴汽車研究院副院長杜彬都屬于海歸派。常務(wù)副總經(jīng)理韓黎生是老濰柴人,擅長企劃和財務(wù)管理,營銷公司總經(jīng)理謝鳳高曾擔(dān)任長安汽車銷售有限公司副總經(jīng)理。在技術(shù)研發(fā)方面,濰柴集團(tuán)擁有包括濰柴汽車在內(nèi)的研發(fā)人員超過4000人,現(xiàn)階段濰柴汽車的研發(fā)團(tuán)隊中擁有20名以上的海歸專家。國際化的人才體系,為英致的成功奠定了基礎(chǔ)。
  
  在英致品牌發(fā)布會上,濰柴汽車公布了三步走計劃。
  
  第一步是“英致”品牌的起步階段,其內(nèi)容就是搭建好濰柴汽車的整體平臺,其中包括“英致”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、供應(yīng)鏈體系、經(jīng)銷商體系和建立一個生產(chǎn)的平臺。濰柴汽車表示,該階段的目標(biāo)就是使先期生產(chǎn)的產(chǎn)品在某個細(xì)分市場上占有一席之地,建立一個好的品牌口碑。
  
  第二步是“英致”的跨越式發(fā)展階段。其中不僅包括兼并重組海內(nèi)外企業(yè),還包括與其他企業(yè)進(jìn)行合資合作等,采用多種模式來實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
  
  第三步是“英致”的國際化階段,力爭進(jìn)入國內(nèi)知名的汽車企業(yè)行列。濰柴汽車一直認(rèn)為,中國的汽車市場總量很大,“英致”希望精準(zhǔn)定位于細(xì)分市場,走差異化的道路。
  
  2013年3月29日,濰柴汽車乘用車項目正式奠基,廠區(qū)占地超過1300畝,規(guī)劃新建工廠面積為14萬平方米,具備整車制造四大工藝,建成后預(yù)計年產(chǎn)能超過30萬輛。在已公布的產(chǎn)品中,有城市休閑SUVS201、多功能緊湊型MPVM301,以及全尺寸高端皮卡P80和一款主打越野的SUV車型。
  
  葉子青表示,市場并不屬于先來者,而是屬于強者,盡管曾經(jīng)的商用車經(jīng)驗并不會直接為乘用車所用,但背靠柴油動力和商用車巨型企業(yè),濰柴汽車在資金和人才招納上不會存在太大短板,有成為強者的基礎(chǔ)。