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玉柴首季銷售收入超56億 掀起發(fā)展高潮

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-05-26
  今年一季度銷售收入超過56億元,發(fā)動機產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高,雙雙超過17.5萬臺。 

  在國際金融危機肆虐之際,玉柴卻發(fā)展順利。在剛剛過去的第一季度,玉柴集團實現(xiàn)銷售收入超過56億元,其中3月份銷售收入超過28億元,同比增長12%。發(fā)動機產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高,雙雙超過17.5萬臺。進入4月,玉柴產(chǎn)品市場走勢仍然旺盛,預計4月發(fā)動機銷售訂單超過7萬臺,工程機械超過600臺。 

  當前,玉柴集團正以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,內(nèi)練外筑,攻堅克難,掀起新一輪發(fā)展高潮。 

  確定發(fā)展方針 

  2009年,為了確保轉危為機,逆勢上揚,玉柴集團總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、危中識機,提出了“內(nèi)練外筑,蓄力發(fā)展”的發(fā)展方針,各子公司著力創(chuàng)新管理思維,苦練內(nèi)功,實現(xiàn)了第一季度又好又快發(fā)展。 

  進入第二季度,國際金融寒流并未消退,新的市場形勢復雜難測,正是考驗企業(yè)意志和勇氣、能力和信心的時期。玉柴集團董事局主席、黨委書記晏平認為:“在新的形勢下,只有開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,才能使廣大黨員干部更加自覺地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,更好地實踐玉柴‘綠色發(fā)展,和諧共贏’核心理念,審時度勢,趨利避害,增強危機意識、風險意識、責任意識,正確應對面臨的問題和挑戰(zhàn),采取切實措施解決發(fā)展過程的問題與困難?!?nbsp;

  3月底,以“內(nèi)練外筑,攻堅克難,推動科學發(fā)展,打造國際玉柴”為主題的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動在玉柴集團全面鋪開。玉柴集團各級黨組織和經(jīng)營班子緊緊圍繞主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,大膽探索創(chuàng)新方法方式,精心抓好學習調(diào)研活動。 
  
  在學習過程中,該公司堅持做到“三個結合”,確保學習成效。一是結合思想的實際學,引導黨員干部認真讀懂弄通科學發(fā)展觀理論,樹立科學發(fā)展新理念;二是結合面臨的形勢學,準確分析判斷形勢,苦練內(nèi)功,應對危機,積極理清企業(yè)發(fā)展思路;三是結合存在的問題學,立足發(fā)展、改革、民生等重大課題,大力推進產(chǎn)品技術創(chuàng)新,優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構,加大市場開拓力度和供應鏈建設,規(guī)范經(jīng)營管理,加強團隊建設,主動做好事辦實事,努力掃除影響企業(yè)健康發(fā)展的各種障礙。 

  連日來,玉柴集團公司、股份公司經(jīng)營班子成員結合工作實際,深入各自的活動聯(lián)系點認真開展調(diào)研活動,著力調(diào)研并破解影響經(jīng)營健康發(fā)展、自主創(chuàng)新能力提升等問題。 

  尋找市場機遇 

  玉柴集團董事局主席晏平頻繁走訪客戶,了解和分析市場,尋求發(fā)展良機。玉柴集團董事局副主席、股份公司總經(jīng)理李天生來到冷加工廠,深入了解生產(chǎn)情況,尤其關心員工經(jīng)過第一季度連續(xù)生產(chǎn)后的精神狀態(tài)和心態(tài),充分肯定大家在生產(chǎn)工作中付出的努力和做出的成績,要求工廠管理人員要更加關心關愛員工,更加注重車間內(nèi)的安全工作,鼓勵大家再接再厲,迎難而上,確保產(chǎn)量。玉柴集團黨委副書記張嘉莎來到玉柴重工,了解重工在發(fā)展過程中遇到的問題、難題。當了解到人才尤其是高層次管理人才正成為玉柴重工快速發(fā)展的瓶頸以后,張嘉莎與大家共同研討對策,對人力資源規(guī)劃、招聘等工作提出了指導意見。 

  在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,玉柴各子公司黨員干部更加自覺地強化危機意識、風險意識,主動承擔責任。4月11日,玉柴集團公司下屬16個子公司的黨政負責人與集團公司簽訂了2009年經(jīng)營責任狀、安全生產(chǎn)責任狀以及廉潔經(jīng)營責任狀。 
  玉柴集團各單位緊緊圍繞“保產(chǎn)出、保銷售、保增長”的近期目標和“保公司健康永續(xù)發(fā)展”的核心目標,著力創(chuàng)新管理、破解難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。 

  玉柴專汽公司掀起了大生產(chǎn)的熱潮,銷售線全力以赴搶訂單、搶市場,做到盡可能實現(xiàn)品種批量化,形成相對固定的訂單渠道;生產(chǎn)線周密組織,提前準備,計劃落實;管理線采取超常規(guī)措施,確保生產(chǎn)所需要的人員迅速到位;黨群線服務到位,摸脈搏,促溝通,鼓士氣。鑄造廠勇于超越困難、挑戰(zhàn)極限,實施“鑄造廢品率1%工程”,向國際先進鑄造水平發(fā)起挑戰(zhàn),并且效果開始顯現(xiàn),創(chuàng)下歷史最好質(zhì)量水平。 

  2月,玉柴鑄造廢品率下降到3.08%,同比下降34%;3月,鑄造廢品率越過3%這道坎,下降到2.9%;個別機型的鑄造廢品率已經(jīng)突破了1%,下降到0.45%。面對大好生產(chǎn)形勢,一發(fā)廠各生產(chǎn)線、各科段加足馬力,生產(chǎn)爭分奪秒。 

  4月11日,一發(fā)廠車機總成工段生產(chǎn)交庫672臺,再次刷新大生產(chǎn)以來日生產(chǎn)交庫紀錄。玉柴技師協(xié)會開展了大生產(chǎn)“送技能到工序”活動,技師們悉心傳授技藝、為大生產(chǎn)破除難題。有著40年豐富熔化工作實踐經(jīng)驗的熔化大師零智勇,雖然已臨近退休,仍然發(fā)揮自己的特長,日前又收下了5名熔化技術骨干作為自己的“弟子”。 

  正當深入學習實踐科學發(fā)展觀活動如火如荼之時,傳來了振奮人心的喜訊:日前,玉柴股份公司和玉柴重工均通過國家認定,成為國家級高新技術企業(yè),享受15%的企業(yè)所得稅低稅率,這必將成為玉柴發(fā)展的又一推動力。