在2010年12月6日舉行的東風(fēng)小康微車第二屆海外商務(wù)工作大會(huì)上，優(yōu)秀經(jīng)銷商四星級(jí)獲得者哥倫比亞普拉科迪達(dá)科公司和優(yōu)秀品牌運(yùn)營者特等獎(jiǎng)獲得者阿爾及利亞博爾甘國際公司，分別發(fā)表了熱情洋溢的感言。
工廠市場指導(dǎo)方針，引領(lǐng)我們獲得成功
東風(fēng)小康2007年進(jìn)入哥倫比亞市場，當(dāng)時(shí)市場上已有很多其它微車品牌，雖然我們已有一套經(jīng)營其它汽車品牌的體制和思路，但由于是第一次經(jīng)營中國車，我們深深明白，我們需要的是一套適合中國車，尤其是中國微車的經(jīng)營模式，通過雙方高層的緊密溝通和交流，通過對《東風(fēng)小康營銷發(fā)展綱要》和《4專門6要素市場運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)真理解，我們認(rèn)識(shí)到東風(fēng)小康提出的《發(fā)展綱要》和《市場運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》正是我們要找的適合中國微車的經(jīng)營模式和理念，通過幾年來的認(rèn)真執(zhí)行，我們抵御住了2009年的金融危機(jī)，超越了處于絕對優(yōu)勢的其它微車品牌，成為了當(dāng)?shù)匚④囀袌龅念I(lǐng)跑者，贏得了大于50%的市場份額，正是因?yàn)橛辛藮|風(fēng)小康的大力支持和量身打造的一套市場指導(dǎo)方針，我們才能取得今天的成績。
在會(huì)場外的展示區(qū)，我看到了東風(fēng)小康全系列車型，有K系列、2011新款、電動(dòng)車、特種車以及堪稱微型越野車的V系列，這些都是我們爭取更大市場份額的有力武器，2011年，我們將繼續(xù)按照東風(fēng)小康的營銷發(fā)展綱要和市場運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，從人、車、店、網(wǎng)、宣、服6個(gè)方面進(jìn)行完善，力爭東風(fēng)小康在哥倫比亞市場的絕對領(lǐng)先地位。
東風(fēng)小康不但為我們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還為我們的市場運(yùn)營提供正確的指導(dǎo)，是值得我們依賴和尊敬，且有著長遠(yuǎn)發(fā)展的合作伙伴，我倡議我們大家珍惜這次發(fā)展的機(jī)遇，凝聚在東風(fēng)小康的周圍，與東風(fēng)小康一起實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展！
——優(yōu)秀經(jīng)銷商四星級(jí)獲得者 哥倫比亞普拉科迪達(dá)科公司
雙方保持緊密合作，年銷量突破一萬輛
同一時(shí)間，同一地點(diǎn)，東風(fēng)小康大家庭，又相聚在有著“東方夏威夷”之稱的美麗城市——三亞。我相信，所有的朋友們，同行們，都像我一樣，對東風(fēng)小康微車的快速發(fā)展感到喜悅和興奮，同時(shí)也對這每年一次難得的溝通機(jī)會(huì)倍感珍惜。
作為東風(fēng)小康微車品牌在阿爾及利亞市場的獨(dú)家代理商，自2006年以來，博爾甘國際公司與東風(fēng)小康微車良好合作至今。雙方高層保持緊密，高效的互通和交流，相互支持，相互信任。在我們堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行東風(fēng)小康提出的《營銷發(fā)展綱要》和《4專門6要素運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》文件下，使阿爾及利亞市場年銷量同比增長保持在50%以上。目前為止，東風(fēng)小康市場保有量累計(jì)達(dá)到2萬多輛。2010年，超額完成年初既定目標(biāo)，并且購銷量突破1萬輛大關(guān)。阿爾及利亞終端市場占有率達(dá)到70%，完成形象網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)約20個(gè)。東風(fēng)小康微車在阿爾及利亞市場取得了良好的品牌形象和市場聲譽(yù)，并保持強(qiáng)勁的增長勢頭！
但是，這份來之不易的成績是在東風(fēng)小康公司的大力支持下，以及雙方高層緊密合作前提下的結(jié)果。從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品平臺(tái)，從制造工藝到產(chǎn)品質(zhì)量控制，從市場營銷到廣宣策劃，從營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到售后服務(wù)體系等等，東風(fēng)小康微車為我們提供了強(qiáng)有力的堅(jiān)實(shí)后盾?？梢哉f，沒有東風(fēng)小康微車的大力支持和雙方高層的通密合作，就沒有我們現(xiàn)在所取得市場成績。
——阿爾及利亞博爾甘國際公司
