在行業(yè)產(chǎn)銷整體不斷下滑的嚴(yán)峻環(huán)境中，東風(fēng)襄樊旅行車有限公司再次實現(xiàn)“逆風(fēng)飛揚(yáng)”，截至11月30日，累計實現(xiàn)客車和客車底盤銷售15337輛，其中客車?yán)塾嬩N量為702臺，同比增長57.41%；客車底盤累計銷量為14635臺，同比增長4.27%。
2005年是 “東風(fēng)汽車”打造客車和客車底盤兩翼齊飛的關(guān)鍵性一年，同時也是負(fù)責(zé)“東風(fēng)汽車”客車事業(yè)的東風(fēng)襄樊旅行車有限公司有所作為的一年。
今年以來，旅行車公司全方位加強(qiáng)管理建設(shè)，實行責(zé)任管理制，要求員工有責(zé)任心，履行責(zé)任，用心做事；推行項目管理，調(diào)動技術(shù)開發(fā)和市場銷售人員的積極性；引入效率管理觀念，把工作分為緊急重要的、緊急次要的、不緊急重要的和不緊急次要的來區(qū)別開展，打造高效率管理團(tuán)隊。
為了積極倡導(dǎo)“本職工作=日常工作+改善”的理念，全面實現(xiàn)公司年終目標(biāo)，旅行車公司舉辦了今年第一次提案改善發(fā)布會，通過提案改善活動的舉行，有力提高了公司的綜合管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低了經(jīng)營成本，為全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
同時，旅行車公司召開了“2005年目標(biāo)達(dá)成推進(jìn)會”,針對目前目標(biāo)達(dá)成情況和存在的問題，制定了有效的應(yīng)對措施，各級管理者簽訂了KPI績效合同。當(dāng)前，旅行車公司人人鼓足勁頭，向著2005年目標(biāo)終點沖刺。
