伴隨著由東風柳汽公益贊助“中國夢•郵政情”第二屆“尋找最美快遞員”活動的圓滿落幕，各地快遞行業(yè)掀起了爭當“最美”的風尚，產生較大的社會反響和公益效應。作為商用車企的東風柳汽，正以無形的品牌內涵與社會影響力，強化用戶積極投身社會公益事業(yè)與精神文明建設的認知，并形成更強有力的社會反饋。
因地制宜務實考量謹小慎微
2016年，東風柳汽聚焦十大重點行業(yè)，快遞業(yè)是服務重點?？爝f行業(yè)需求的車型載重量不大，但體積較大。東風柳汽針對快遞企業(yè)需求，在產品方面為其量身打造，優(yōu)化產品性能，包括優(yōu)化動力系統(tǒng)、提升整車燃油效率、輕量化布局設計、大容積貨廂以及乘龍V+車聯(lián)網系統(tǒng)和甩廂技術。此外，在苦練產品力內功的同時，在服務上，“保姆式”服務、大型快遞中轉中心周圍體驗店建設，都是因地制宜深化服務轉型的舉措。
東風柳汽通過產品定制、運營增值、價值服務三大模塊，實現(xiàn)橫向涵蓋物流運營的各個環(huán)節(jié)，縱向覆蓋車輛全生命周期的高價值回報綜合解決方案，從產品品質、省油、路控、服務商層面，加速推動產品的高端轉型。在后市場中的維修、服務、配件都做到謹小慎微，從而達到全產品生命過程的價值最大化。聚焦市場，做自己最擅長的事，向細分市場要銷量，對快遞業(yè)的精準化市場細分策略，幫助東風柳汽在快遞市場站穩(wěn)了腳跟，并排名前列。
行穩(wěn)致遠博觀約取虎步龍行
東風柳汽從未將擴大規(guī)模放在戰(zhàn)略首位，而是選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐一攻破，做好細分市場打造系列精品，然后適時的進入新的細分市場，實現(xiàn)銷量和市占率的雙提升。
取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。東風柳汽在完成四大轉型之后，發(fā)展后勁十足，如何提升品牌力，成為自主品牌體系能力的制勝關鍵所在。用戶對品牌建設的認知需要時間與口碑的積累。其中，通過加強品牌體系文化建設提升軟實力，是一種適銷對路的用戶認知方式，可樹立起具有不錯溢價能力的品牌力。
此次東風柳汽公益贊助“最美快遞員”活動，不僅是“井岡山”精神的再次踐行，也在國內商用車公益領域發(fā)揮了良好的示范效應。東風柳汽通過建設高品質的全體系企業(yè)社會責任，從而在完善企業(yè)社會責任體系上大有可為。
東風柳汽在堅持產品研發(fā)領先發(fā)展的同時，在公益、文化等綜合品牌力領域也將持續(xù)探索，促進品牌價值的提升，通過全方位豐富并展示東風柳汽的品牌內涵、企業(yè)情懷，有效實現(xiàn)了品牌與用戶的情感溝通，為品牌高端化發(fā)展做足內功。
