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東風(fēng)與沃爾沃聯(lián)姻 首次打破中方弱勢(shì)生態(tài)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-01-31
  中國(guó)汽車的合資史,一度被認(rèn)為是自主話語權(quán)被吞噬的外資壟斷史,中方出讓市場(chǎng),外方輸出產(chǎn)品和技術(shù),生產(chǎn)和推廣的都是外方品牌。多年以來,這個(gè)羊與狼的不平等生態(tài)圈一直未被打破。在自主品牌羽翼逐漸壯大,但外資力量仍未消減的今天,改變現(xiàn)狀需要勇氣。 
   
  1月26日,東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)在北京簽訂協(xié)議,建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同致力于發(fā)展全球領(lǐng)先的“東風(fēng)”品牌商用車。東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、總裁朱福壽和沃爾沃集團(tuán)卡車銷售及合資業(yè)務(wù)亞太區(qū)執(zhí)行副總裁優(yōu)其民代表雙方簽署合作基礎(chǔ)協(xié)議。 
   
  據(jù)介紹,東風(fēng)集團(tuán)從與日產(chǎn)汽車公司合資組建的東風(fēng)汽車有限公司回購(gòu)中重型商用車業(yè)務(wù)和資產(chǎn),其中絕大部分業(yè)務(wù)與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)成立的新的東風(fēng)商用車公司,東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)分別持有55%和45%的股權(quán)。公司將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“東風(fēng)”品牌汽車,產(chǎn)品覆蓋中、重型卡車、客車、專用車及底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等。 
   
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東風(fēng)與沃爾沃的聯(lián)姻,可謂新時(shí)期下中外合資企業(yè)的全新嘗試。一是中方控股,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理皆由東風(fēng)出任,公司推出的產(chǎn)品也是“東風(fēng)”品牌,東風(fēng)可以合并報(bào)表。二是沃爾沃作為產(chǎn)品、技術(shù)支持方,在合資公司中只有利潤(rùn)上的獲益,合資對(duì)其品牌在中國(guó)的發(fā)展并無多大助力,同時(shí),沃爾沃還將為東風(fēng)商用車出擊海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量,令東風(fēng)受益更大。 
   
  雙方談判的具體過程,人們尚無從知曉,但通過此次合資,我們看到東風(fēng)牢牢地掌握了主動(dòng)權(quán)。而沃爾沃能欣然接受東風(fēng)開出的價(jià)碼,除了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)資源的看重,恐怕更多的原因還來自東風(fēng)在中國(guó)商用車市場(chǎng)上的強(qiáng)勁實(shí)力。 
   
  經(jīng)過40多年的發(fā)展,東風(fēng)商用車已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最全的商用車企業(yè)之一?!皷|風(fēng)”品牌的中、重型商用車銷量已連續(xù)9年位居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一,并處于全球領(lǐng)先地位。 
   
  綜觀全球跨國(guó)企業(yè)建立的產(chǎn)品和技術(shù)聯(lián)盟,無一不是在實(shí)力相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的情況下進(jìn)行合作。此次東風(fēng)與沃爾沃聯(lián)姻,早已不是多年前“市場(chǎng)換技術(shù)”的弱勢(shì)背景,論產(chǎn)品規(guī)模和技術(shù)實(shí)力,東風(fēng)已不再是當(dāng)年的小弟,其研發(fā)實(shí)力和綜合優(yōu)勢(shì)也被沃爾沃所認(rèn)可。 
   
  朱福壽說,東風(fēng)和沃爾沃將在戰(zhàn)略聯(lián)盟中貢獻(xiàn)各自的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),共同創(chuàng)造新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、體制和流程優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),提升各自品牌在中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)值和定位,實(shí)現(xiàn)東風(fēng)品牌商用車走向國(guó)際以及沃爾沃集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化在全球商用車市場(chǎng)的定位兩個(gè)目標(biāo)。 
   
  他表示:“東風(fēng)集團(tuán)將與沃爾沃集團(tuán)進(jìn)行研發(fā)協(xié)同,貢獻(xiàn)研發(fā)資源和技術(shù),聯(lián)合開發(fā)整車產(chǎn)品平臺(tái)和關(guān)鍵整車,快速提升東風(fēng)自主的研發(fā)能力。同時(shí),把東風(fēng)商用車技術(shù)中心建成世界型的先進(jìn)的研發(fā)中心,并在歐洲設(shè)立研發(fā)分中心。東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)將共享核心資源,包括供應(yīng)商資源、制造資源、國(guó)際銷售渠道資源,實(shí)現(xiàn)最大化的業(yè)務(wù)協(xié)同,提升聯(lián)盟的商用車業(yè)務(wù)國(guó)際聯(lián)盟,加快東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)國(guó)際化進(jìn)程?!?nbsp;
   
  沃爾沃集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫·佩森介紹:“沃爾沃作為瑞典國(guó)家級(jí)企業(yè),最初規(guī)模并不大,如今已崛起成為全球商用車市場(chǎng)的巨頭。在全球190個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng),在全球20個(gè)國(guó)家建立了生產(chǎn)基地,在卡車業(yè)務(wù)、客車業(yè)務(wù)、建筑設(shè)備,以及船舶和工業(yè)推進(jìn)系統(tǒng)上有著極為出色的產(chǎn)品線?!?nbsp;
   
  我們看到,除了技術(shù)合作和資源整合之外,東風(fēng)最大的野心是以歐洲市場(chǎng)為核心的海外市場(chǎng)。依靠沃爾沃在歐洲齊全的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售渠道,東風(fēng)不僅能快速進(jìn)入歐洲市場(chǎng),更能以最快速度建立工廠和銷售網(wǎng)絡(luò),深入歐洲商用車市場(chǎng)核心地帶。 
   
  東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)徐平說:“東風(fēng)公司在2011年提出東風(fēng)自主品牌‘乾D300’計(jì)劃,也就是說2016年東風(fēng)要實(shí)現(xiàn)自主品牌汽車銷售300萬輛,其中東風(fēng)品牌商用車要達(dá)到100萬輛。” 
   
  2012年,東風(fēng)商用車公司中、重卡銷售約18萬輛,銷量和市場(chǎng)份額繼續(xù)保持中國(guó)行業(yè)第一。對(duì)于東風(fēng)來說,離2016年自主商用車實(shí)現(xiàn)100萬輛銷售目標(biāo),只剩下4年時(shí)間,東風(fēng)與沃爾沃的聯(lián)姻,能否助力其實(shí)現(xiàn)國(guó)際化愿景,順利向100萬輛邁進(jìn),我們拭目以待。