新勢(shì)力造車(chē)在今年爆發(fā)。
嚴(yán)格地說(shuō)，當(dāng)下的這一波“新勢(shì)力造車(chē)”并非第一次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮，非汽車(chē)行業(yè)或是非整車(chē)行業(yè)的企業(yè)，進(jìn)入汽車(chē)整車(chē)制造行業(yè)，就可以被稱(chēng)為“新勢(shì)力造車(chē)”。
第一次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮
自上世紀(jì)90年末開(kāi)始，中國(guó)汽車(chē)就已經(jīng)開(kāi)始了一波聲勢(shì)力浩大的“新勢(shì)力造車(chē)”。在改革開(kāi)放，對(duì)外交流的政策大背景下，一批有頭腦、有闖勁的汽車(chē)大佬，走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。有通過(guò)皮卡車(chē)業(yè)務(wù)起家做到SUV的長(zhǎng)城；有代工機(jī)械零部件業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)的奇瑞；有從電池產(chǎn)業(yè)跨界進(jìn)入新能源造車(chē)的比亞迪；更有從小家電、摩托車(chē)做大的吉利……
借著改革的東風(fēng)，在我國(guó)解放后建成的“小而全”的工業(yè)體系上，中國(guó)汽車(chē)開(kāi)始質(zhì)的進(jìn)步。從奇瑞、吉利、長(zhǎng)城的崛起開(kāi)始……再到 力帆、眾泰、幻速……一直到2015年漢騰汽車(chē)上市。都可以看作是 第一次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮，值得關(guān)注的是，除奇瑞之外，第一波新勢(shì)力造車(chē)，都是民企。
千禧年后，隨著人們對(duì)于汽車(chē)和對(duì)于環(huán)境的要求越來(lái)越高的要求，汽車(chē)行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。第一，傳統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)面對(duì)更加嚴(yán)苛的排放標(biāo)準(zhǔn)；第二，國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車(chē)目前發(fā)展很快，但仍存在很多短板，還不能全部滿足于汽車(chē)市場(chǎng)的要求；第三，我國(guó)基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還不夠充分，建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的體系還需要更加完善和靈活；第四，在未來(lái)的電動(dòng)化、智能化的發(fā)展中，政策法規(guī)還不夠完善；第五，新能源汽車(chē)要作為污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手。改革開(kāi)放后，第一波“新勢(shì)力造車(chē)”的企業(yè)也面臨產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和升級(jí)，品牌向上發(fā)展的困境，科技帶來(lái)的顛覆性變化、更嚴(yán)格的政府監(jiān)管以及不斷開(kāi)展的汽車(chē)公司間的股權(quán)并購(gòu)或重組。
第二次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮
進(jìn)入二十一世紀(jì)的第一個(gè)十年，汽車(chē)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有迷茫階段。在這個(gè)階段中，由新技術(shù)、新理念、新玩家、新融合所帶來(lái)的劇烈變化強(qiáng)烈的沖擊了傳統(tǒng)的汽車(chē)制造。盡管汽車(chē)制造都堪稱(chēng)是航母級(jí)的企業(yè)，盡管他們擁有長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，這些都是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法改變的，但他們有了前所未有的焦慮和不安，我們開(kāi)玩笑的說(shuō)“野蠻人要造車(chē)了”！
相比第一次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮，當(dāng)下這波“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮之所以貌似更為轟轟烈烈，主要在于，被貼上了三大標(biāo)簽：一、新能源；二、智能化；三、互聯(lián)網(wǎng)思維。
各方新興造車(chē)新勢(shì)力風(fēng)起云涌，資本市場(chǎng)活絡(luò)，從PPT造車(chē)到高調(diào)亮劍，阿里馬云、騰訊馬化騰、京東劉強(qiáng)東的身影已滲透至汽車(chē)業(yè)，電氣化、智能化技術(shù)被威馬、蔚來(lái)、小鵬等玩出了新花樣。未來(lái)汽車(chē)可不只是一個(gè)交通工具，還會(huì)是一個(gè)移動(dòng)辦公空間、移動(dòng)健身房，或者一個(gè)移動(dòng)美食廚房。
因此，相比第一次“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮，當(dāng)下這波“新勢(shì)力造車(chē)”浪潮，其題材，更迎合資本市場(chǎng)偏愛(ài)，同時(shí)一些“新勢(shì)力”造車(chē)也更善于運(yùn)用市場(chǎng)金融政策。2017年以來(lái)蔚來(lái)汽車(chē)、威馬汽車(chē)、車(chē)和家、FMC、愛(ài)馳億維、零跑汽車(chē)的融資金額累計(jì)超過(guò)226億元。2018年1月，拜騰汽車(chē)就宣布將新一輪融資4億美元；小鵬汽車(chē)也宣布啟動(dòng)22億元人民幣的B輪融資。僅僅從融資金額和規(guī)模上來(lái)看，就足以說(shuō)明造車(chē)新勢(shì)力現(xiàn)階段在資本市場(chǎng)有多么火爆。
資本市場(chǎng)與公眾輿論對(duì)這波“新勢(shì)力造車(chē)”寄予厚望，“新勢(shì)力”已對(duì)“舊勢(shì)力”造成了極大的壓力與挑戰(zhàn)！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新舊勢(shì)力的角斗場(chǎng)
不少傳統(tǒng)整車(chē)企業(yè)表示：不是擔(dān)心市場(chǎng)份額被蠶食，而是新技術(shù)不斷冒出來(lái)，自己卻可能成為旁觀者。國(guó)內(nèi)各大車(chē)企，許多人坐不住了，心態(tài)變了，主動(dòng)尋求合作。
老牌車(chē)企面對(duì)新型能源的政策利好，也開(kāi)始了井噴式發(fā)展策略，出現(xiàn)了江淮+大眾、眾泰+福特、北汽+戴姆勒等為新能源汽車(chē)雙積分制而生的傳統(tǒng)造車(chē)勢(shì)力的合資公司。
智能化，網(wǎng)聯(lián)化，幾乎是每個(gè)車(chē)企近年來(lái)推出新產(chǎn)品都要強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞了，也都在人際互聯(lián)，智能駕駛方面，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)不僅在產(chǎn)品上發(fā)力，也在線下線上等打造智能化，人性化用車(chē)平臺(tái)，用自己的現(xiàn)有實(shí)力，搶占盡可能多的消費(fèi)認(rèn)知度和市場(chǎng)份額。
汽車(chē)行業(yè)要進(jìn)入一個(gè)新的生命周期，無(wú)論是大企業(yè)創(chuàng)新，還是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，靠單打獨(dú)斗都不夠，新舊造車(chē)勢(shì)力在近幾年交匯萌生，拉開(kāi)角逐的序幕，傳統(tǒng)的和新興的、專(zhuān)業(yè)的和跨界的、正規(guī)軍和草莽英雄……
看似美好，實(shí)則存在諸多隱患
但諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也令野心勃勃的新勢(shì)力造車(chē)企業(yè)滿心焦慮?！叭笳摺?高額的補(bǔ)貼、牌照限行優(yōu)惠、部分領(lǐng)域政府的直接干預(yù))促進(jìn)了新能源汽車(chē)連續(xù)4年的高速增長(zhǎng)，政策驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)終究會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸。而今年將取消新能源汽車(chē)外資股比限制，而在后年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼將全面取消，在新能源補(bǔ)貼退出之后，誰(shuí)會(huì)是第一個(gè)“裸泳者”？
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維不能包治百病”，“我們必須重視互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，不能濫用互聯(lián)網(wǎng)概念，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，抓住時(shí)代機(jī)遇，腳踏實(shí)地展開(kāi)相關(guān)技術(shù)的研究，形成車(chē)載移動(dòng)技術(shù)及相關(guān)數(shù)字科技的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”?？梢钥吹?，新時(shí)代賦予汽車(chē)行業(yè)更多的責(zé)任和壓力，國(guó)際形勢(shì)政策的日新月異，也讓汽車(chē)制造業(yè)面臨更多不確定因素，但是無(wú)論別人持什么樣的懷疑態(tài)度，無(wú)論背后有多少難言的隱情，我們應(yīng)該要覺(jué)得幸運(yùn)，能生在這樣一個(gè)時(shí)代，目睹不同的創(chuàng)造者與創(chuàng)造力；也許他們未必都能夠成功。
