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中集瑞江堅(jiān)持?jǐn)嚢柢嚩ㄎ?把握發(fā)展新機(jī)遇

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2016-12-28
  近兩年全國(guó)攪拌車市場(chǎng)持續(xù)下滑,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年較2014年全年市場(chǎng)下滑40%,2016年較2015年市場(chǎng)下滑20%。全國(guó)市場(chǎng)下滑,工程車進(jìn)入低迷時(shí)期,中集瑞江攪拌車銷量與2015年基本持平,銷量保持相對(duì)穩(wěn)定。
  

中集瑞江攪拌車


  “以人為本”,展現(xiàn)營(yíng)銷、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  
  中集瑞江銷售公司副總經(jīng)理兼攪拌車產(chǎn)品總監(jiān)王輝認(rèn)為,保持相對(duì)穩(wěn)定的銷量是得益于瑞江卓越的營(yíng)銷體系、專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍和穩(wěn)定的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。瑞江專注攪拌車產(chǎn)品,多年來深根細(xì)作,科學(xué)布局市場(chǎng),也為穩(wěn)定度過工程車行業(yè)低迷期打下了良好的基礎(chǔ)。
  
  瑞江攪拌車作為公司的四大主流產(chǎn)品之一,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的品牌口碑。2016年,在國(guó)內(nèi)非主機(jī)改裝廠企業(yè)中,瑞江攪拌車銷量保持行業(yè)第一位,在整個(gè)攪拌車市場(chǎng),排名也依然處于前四。與大的商砼設(shè)備企業(yè)相比,瑞江攪拌車有何優(yōu)勢(shì)?王輝認(rèn)為,在產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的同時(shí),瑞江“以人為本”的企業(yè)文化、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是成功的重要因素,與合作伙伴、客戶交往中更加人性化,更愿意投入情感。王輝說,我們不以賣產(chǎn)品為目的,培養(yǎng)共贏思維,以協(xié)調(diào)資源促進(jìn)合作為推動(dòng)產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵。未來的主要方向仍然要堅(jiān)持在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好人,堅(jiān)持企業(yè)文化特色,在全國(guó)市場(chǎng)特別是主流區(qū)域、核心區(qū)域形成忠實(shí)、穩(wěn)固的瑞江客戶群體。不管客戶選擇什么底盤品牌,但一定會(huì)選擇瑞江攪拌車,這就是我們需要的客戶群體。
  
  中集瑞江憑借“心服務(wù),先一步”的服務(wù)理念,通過售前、售中、售后全方位服務(wù)贏得客戶廣泛贊許。對(duì)此,王輝說,你去商城、去酒店、去轎車4S店,去任何一個(gè)地方消費(fèi),大家對(duì)服務(wù)要求都很高,服務(wù)態(tài)度不好,你肯定不會(huì)去。對(duì)我們來說也是一樣,在售前我們根據(jù)客戶不同需求、運(yùn)營(yíng)地區(qū)環(huán)境等制定完整服務(wù)方案,售中提供金融服務(wù)方案等。通過這種建議和提前服務(wù),給客戶呈現(xiàn)的是品牌的對(duì)比,全方位的服務(wù)也是我們與其它品牌不同的地方。
  
  堅(jiān)守定位,不懼市場(chǎng)風(fēng)云變幻
  
  2016年以來,專用車市場(chǎng)一面經(jīng)歷鋼材、配套件等主要原材料的一波又波漲價(jià),一面又迎來GB1589新規(guī)時(shí)代的市場(chǎng)走勢(shì)區(qū)間上浮,著實(shí)是冰火兩重天。市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)專用車影響巨大,但對(duì)瑞江攪拌車似乎影響不大。對(duì)此,王輝表示,瑞江攪拌車憑借合理的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位和客戶定位,聚焦核心區(qū)域、主流區(qū)域的老客戶需求,堅(jiān)持價(jià)值路線、價(jià)值市場(chǎng)、價(jià)值客戶。所以,原材料的漲價(jià)目前來看對(duì)我們影響不是太大。
  
  2016年國(guó)家大力推進(jìn)鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也迎來房地產(chǎn)市場(chǎng)幾波熱潮,相對(duì)帶動(dòng)了攪拌車需求增加。那么2017年工程車市場(chǎng)包括攪拌車,未來發(fā)展趨勢(shì)如何?王輝表示,綜合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的大環(huán)境不會(huì)改變,面對(duì)美國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義思想,加大進(jìn)出口關(guān)稅的提高,不利于我國(guó)出口貿(mào)易。因此,加大對(duì)內(nèi)投資、促進(jìn)消費(fèi)會(huì)成為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必然手段。我國(guó)西北、西南地區(qū)高鐵、高速公路還不是很發(fā)達(dá),國(guó)家未來可能會(huì)加大對(duì)這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資。王輝還表示,攪拌車市場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)多年下滑,現(xiàn)在可以說進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期。隨著國(guó)內(nèi)道路貨運(yùn)法規(guī)變化,市場(chǎng)對(duì)輕量化需求提升以及環(huán)保法規(guī)的健全,我相信未來兩年大罐換小罐、排放標(biāo)準(zhǔn)倒逼更新?lián)Q代會(huì)成為市場(chǎng)主旋律,特別是華東、華南以及一線城市的攪拌車市場(chǎng)一定會(huì)有新一輪大變革。
  
  回歸本原,推進(jìn)協(xié)同資源,合作共贏
  
  2016年8月,中集瑞江正式提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)“回歸本原”,而這也包括與經(jīng)銷商、主機(jī)廠合作觀念上的調(diào)整。王輝指出,“六位一體”是中集瑞江要持續(xù)發(fā)揮的資源優(yōu)勢(shì),與主機(jī)廠、經(jīng)銷商合作定位明確。攪拌車專業(yè)化程度要求高,需要在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、結(jié)構(gòu)工藝等方面與主機(jī)廠保持一致。王輝表示,我們與國(guó)內(nèi)主機(jī)廠都有建立友好共贏的合作關(guān)系,下一步要繼續(xù)梳理適合自己的主流主機(jī)品牌深化合作,并在我們的核心區(qū)域建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系。在經(jīng)銷商合作方面,提升經(jīng)銷商關(guān)于攪拌車的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)規(guī)劃能力。了解攪拌車金融政策、營(yíng)銷服務(wù)的特殊性,提升對(duì)終端市場(chǎng)、客戶的服務(wù)。
  
  專用車廠家長(zhǎng)期處于激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”大環(huán)境之中,這方面,瑞江攪拌車卻獨(dú)樹一幟,營(yíng)銷從未停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低級(jí)層面,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持走科學(xué)營(yíng)銷的路。王輝表示,國(guó)內(nèi)小型改裝企業(yè)比我們價(jià)格低的攪拌車多的是,這也從未影響瑞江攪拌車的市場(chǎng)份額。目前,國(guó)內(nèi)攪拌車一年2萬臺(tái)左右,70%是一流品牌做的,這里面就包括我們中集瑞江。我們主要還是修煉內(nèi)功,不斷提升品質(zhì)的同時(shí),充分利用可利用資源,來提升產(chǎn)品價(jià)值。包括自身品牌資源、能力資源、經(jīng)銷商資源、人脈資源、金融資源等等,包括與客戶建立的深厚感情,這也是我們的資源優(yōu)勢(shì)。也就是說,不停留在低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),否則未來的路會(huì)越走越窄。
  
  土壤變好,抓住攪拌車發(fā)展機(jī)遇
  
  過去的十年是商混設(shè)備行業(yè)大佬輝煌的十年,但是隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)收縮,黃金時(shí)代結(jié)束、城市基礎(chǔ)建設(shè)逐步健全,很多攪拌車大佬級(jí)企業(yè)在轉(zhuǎn)行或淡化攪拌車市場(chǎng)。對(duì)此,王輝指出,過去很多行業(yè)大佬都憑借企業(yè)強(qiáng)大實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì),采用攪拌樓、泵車加攪拌車打包銷售模式,導(dǎo)致改裝廠與他們競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于被動(dòng)地位,無法體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。
  
  如今,新建攪拌站越來越少,攪拌樓、泵車等需求下降,以攪拌車更新?lián)Q代為主的市場(chǎng)背景下,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加公平。而且,隨著很多攪拌車大佬轉(zhuǎn)行或淡化攪拌車細(xì)分市場(chǎng),他們對(duì)產(chǎn)品投入會(huì)逐步減少,人員減少、營(yíng)銷減少、服務(wù)配套減少、售后投入減少等等。這就是我們的機(jī)會(huì),因?yàn)槲覀円恢睕]有變,堅(jiān)持專注做攪拌車。
  
  面對(duì)未來十年、二十年的市場(chǎng)機(jī)遇,王輝表示,我們要堅(jiān)持瑞江攪拌車戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持價(jià)值市場(chǎng)、價(jià)值客戶做好價(jià)值產(chǎn)品。王輝說:“市場(chǎng)需求下降了,但生存和發(fā)展的土壤變好了,這就是我們現(xiàn)在面對(duì)的市場(chǎng)機(jī)遇”。