軍令如山。９月２８日，隨著東風(fēng)傳動軸公司總經(jīng)理李文舉向分管銷售的副總及有關(guān)責(zé)任單位下發(fā)“亮劍行動”戰(zhàn)表，東風(fēng)傳動軸公司營銷“亮劍行動”計劃全線啟動，一場以銷售為龍頭帶動整合全公司各項業(yè)務(wù)職能、全員參與的秋季攻堅戰(zhàn)拉開了序幕。
本次“亮劍行動”的目標(biāo)是：樹立以客戶為主體的服務(wù)意識，達(dá)成營銷ＱＣＤ改善目標(biāo)（訂單交付率１００％；交付周期縮短５天；對外賠償降低２０％；三包處理周期不超過５個工作日）；實現(xiàn)２７００萬元市場銷售額度，實現(xiàn)回款１０００萬元。
東風(fēng)傳動軸公司今后將開展歷時三個月的系列活動：讓職能部門體驗營銷、走進(jìn)市場、貼近客戶，讓客戶了解企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)，重樹對產(chǎn)品、對企業(yè)的信任和信心，從內(nèi)而外，營造一個良好的營銷氛圍；銷售部全力出擊市場，搶訂單，抓回款，摸情況，打基礎(chǔ)，力爭以最大限度的工作，爭取最好的業(yè)績回報，并為２００８年經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。
啟動會上，東風(fēng)有限零部件事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理翁運忠要求，東風(fēng)傳動軸公司全體干部要克己奉公，對員工負(fù)責(zé)，科學(xué)務(wù)實地開展各項工作；全體員工敬業(yè)愛崗、挑戰(zhàn)自我，以強烈的改善意識，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，統(tǒng)一行動，循序漸進(jìn)，按時間節(jié)點要求推進(jìn)自己的每一項工作；全公司上下抓執(zhí)行、抓落實、抓實效、抓考核，沖破市場堅冰，真正打一場全員參與的、漂亮的殲滅戰(zhàn)。
