樺林輪胎集團去年被新加坡佳通輪胎收購的戲還沒有完全演完，最近輪胎業(yè)再次上演并購大戲，馬來西亞金獅集團收購東風(fēng)金獅輪胎公司已近尾聲。
據(jù)悉，湖北省十堰市目前正加快推進東風(fēng)金獅輪胎公司的重組步伐，預(yù)計到今年3月底，馬來西亞金獅集團將獨資經(jīng)營東風(fēng)金獅輪胎公司。 東風(fēng)金獅輪胎公司原本是中國輪胎“四大天王”之一，年盈利水平過億元，年上交國家利稅1：3億元，是地方政府財政的強有力支柱。其產(chǎn)品配套過陸、海、空三軍指揮車。參加過50年國慶大閱兵，裁馱威武文啊之師進駐香港和澳門，并在神龍富康的配套戰(zhàn)中要與國際王牌——法國米其林、美國固特異一決雌雄。但輝煌很快就過去了，由于企業(yè)管理落后、債務(wù)過重，舉步維艱，始終沖不出虧損的重圍。進入2000年，效益一路下滑，到年底，虧損額高達6000余萬元，一時山雨欲來，風(fēng)聲鶴唉。
后來，東風(fēng)金獅輪胎公司也進行了一些微改，但在陳舊的觀念面前，微改已無濟于事，虧損還在繼續(xù)，不動大手術(shù)是不行了。 馬來西亞金獅集團是集鋼鐵、汽車、輪胎、計算機及通信、農(nóng)產(chǎn)品、零售及貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和服務(wù)于一體的大型聯(lián)合企業(yè)，其鋼鐵工業(yè)在馬來西亞堪稱第一。金獅集團于四年前設(shè)立了輪胎公司，總投資8000萬美元。2002年之前，當(dāng)東風(fēng)輪胎在世界排名第62位時，馬來西亞金獅輪胎公司在世界輪胎業(yè)還排不上名次。但金獅輪胎公司起步后，迅速引進了日本及歐美最先進的機械設(shè)備及現(xiàn)代化的管理，憑借資金、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢，迅速擴張，不到三年時間，已成為亞洲較強的輪胎制造廠，年產(chǎn)子午胎達到了200萬套。2003年，進人世界輪胎75強，并排名在第47位。而此時的東風(fēng)輪胎公司則因觀念陳舊、管理落后、資金短缺等問題，效益越來越差，虧損嚴(yán)重，被擠出了世界75強。
金獅輪胎成為世界著名橡膠企業(yè)后，和法國米其林、日本普利司通一樣，開始虎視中國的輪胎市場?？吹叫录悠录淹ㄝ喬ゼ瘓F收購了樺林輪胎，更是耐不住寂寞，于是頻頻進入湖北境內(nèi)，今年初有了重大進展，收購戲馬上要拉開大幕。目前，東風(fēng)金獅輪胎公司改制工作正在有序進行，3月底將完成改制重組工作。 馬來西亞金獅集團將在今年上半年陸續(xù)投入3億元，力爭年內(nèi)輪胎產(chǎn)銷量達到230萬套。該方案已經(jīng)公司董事會通過，并報經(jīng)馬來西亞證監(jiān)會批準(zhǔn)。金獅集團將在3年內(nèi)(到2006年使東風(fēng)金獅公司生產(chǎn)輪胎達到600萬套以上，銷售收入突破30億元。稅收超過3億元。
另據(jù)悉，當(dāng)前，東風(fēng)金獅輪胎公司重組還有三個問題必須短期內(nèi)解決：一是生產(chǎn)資金緊張，流動資金有缺口：二是外界環(huán)境不好，與集團兼并的相關(guān)企業(yè)訴訟涉及到合資公司；三是企業(yè)職工安置資金有缺口。這些問題若不能解決，將直接影響重組進程。 馬來西亞“金獅”吃掉了“東風(fēng)金獅”。最值得反思的是，國企輪胎公司的路到底該如何走?前年遼輪虧損嚴(yán)重，抓出了一批“蛀蟲”，去年樺林輪胎集團虧損嚴(yán)重，被新加坡佳通輪胎收購，今年馬來西亞金獅集團收購了東風(fēng)金獅輪胎公司，明年又該是誰呢?國企輪胎業(yè)，就企業(yè)管理、產(chǎn)品、質(zhì)量而言，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上汽車工業(yè)快速發(fā)展的需要，底氣不足，但仍端著不思改進的架子。面對目前出現(xiàn)的外資并購風(fēng)，他們真該驚出一身冷汗。
