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藍(lán)霸欲國內(nèi)拷貝“汽車沃爾瑪”模式

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-06-09
  日前,記者從藍(lán)霸(NAPA-中國)汽配連鎖超市有限公司(下稱藍(lán)霸)獲悉,該公司已經(jīng)啟動了新一輪發(fā)展規(guī)劃,欲在未來3年內(nèi)建立分銷中心10個,形成加盟連鎖店1000家,營業(yè)收入達(dá)200億元,由此挑戰(zhàn)目前以4S店和汽配城為主的傳統(tǒng)汽車服務(wù)模式。 

  這次是藍(lán)霸第二次進(jìn)入中國市場。藍(lán)霸總經(jīng)理魏同偉向記者表示,現(xiàn)在的中國市場已和美國市場非常接近了,不但零部件關(guān)稅降到了10%,計(jì)算機(jī)也已成為人們的日常工具,同時,汽車專業(yè)人才充沛,物流發(fā)展也很快,各方面的條件都已成熟,因此藍(lán)霸決定“卷土重來”。 

  據(jù)其介紹,藍(lán)霸將采用和美國同樣的標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營管理模式,采用直營店和加盟店相結(jié)合、建設(shè)區(qū)域性分銷中心(DC)的方式,快速建立覆蓋全國范圍的汽配及快修養(yǎng)護(hù)渠道網(wǎng)絡(luò)。據(jù)介紹,藍(lán)霸的連鎖店包括4類,一二類主業(yè)是汽配超市和快修養(yǎng)護(hù),三四類分別是汽配超市和快修養(yǎng)護(hù)。