東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁、東風(fēng)有限零部件事業(yè)部總經(jīng)理歐陽潔在東風(fēng)有限公司零部件事業(yè)部經(jīng)營工作分析會(huì)上要求東風(fēng)零部件所屬單位：“抓住原材料漲價(jià)，一部分企業(yè)因無法供貨而出局的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過強(qiáng)化商品收益性分析，迅速搶占市場(chǎng)和客戶，努力增加市場(chǎng)份額。同時(shí)，生產(chǎn)組織要盡可能協(xié)調(diào)好各種資源，全力確保內(nèi)外部市場(chǎng)的需求”。
今年一季度，零部件事業(yè)部主營業(yè)務(wù)凈收入同比增長(zhǎng)40.49%，增幅高出行業(yè)平均水平19.07個(gè)百分點(diǎn)。其中，東風(fēng)有限內(nèi)部市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)53.52%,外部市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)20.18%。
歐陽潔要求零部件事業(yè)部所屬單位，在認(rèn)真抓好二季度重點(diǎn)工作的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管控。事業(yè)部各職能部門，特別是對(duì)日常經(jīng)營影響較大的部門，要深入到子公司協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，保障CV整車生產(chǎn)，確保順利度過高產(chǎn)；要繼續(xù)推進(jìn)“雷霆行動(dòng)”分項(xiàng)計(jì)劃，如輔業(yè)優(yōu)化、技術(shù)降成本、人事優(yōu)化，并不斷總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)加以推廣；要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。要從全體員工的利益出發(fā)，在保障特殊時(shí)期的高產(chǎn)超負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)，保證員工身心健康，保障隊(duì)伍穩(wěn)定，鼓舞員工士氣，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。
