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總裝配廠年終調(diào)研“對癥下藥”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    【本報訊】(特約記者 劉春安)2003年工作已進(jìn)入尾聲,2004年工作如何開展?連日來,總裝配廠對照剛公布的“東風(fēng)有限”中期事業(yè)計劃,廠部和黨委同時展開年終工作“大盤點”,積極為明年工作探路。
    與往年不同,今年該廠年終工作調(diào)研有三個變化:首先在材料準(zhǔn)備上,要求簡單明了,要求各單位總結(jié)"三化"--數(shù)據(jù)化、圖表化、電子化,不搞長篇大論。其次是調(diào)研方式上,改變了以往集中匯報的方式,根據(jù)職能相近或相關(guān)的原則,將各部門、單位按照"模塊化"分類,相對集中,分"專題"(如質(zhì)量、成本、生產(chǎn)等)進(jìn)行會診。三是調(diào)研要重點突出,要求總結(jié)成績從簡,分析問題從詳;談過去的工作從簡,談明年的思路從詳。允許放開談,談問題要深要透,找不足要準(zhǔn)要實,定量分析多于定性評價。力求通過調(diào)研,清家底,查現(xiàn)狀,找不足,明目標(biāo),找差距,定措施,從而使明年工作:方向更明確,思路更清晰,措施更有力。
    目前,該廠將行政工作分為8個組,黨務(wù)工作分為2個組,逐一進(jìn)行了調(diào)研。各系統(tǒng)、各部門的今年工作總結(jié)、明年工作思路制定均在進(jìn)行中。廠長陸國林、黨委書記王統(tǒng)德表示,針對明年合資深入推進(jìn)的新形勢下,要緊密結(jié)合實際,深入調(diào)查研究,使制定的工作方針更加科學(xué)務(wù)實。要集思廣益,群策群力,同心同德,使總裝配廠獲得新的更大發(fā)展。他們表示,對基層單位提出的一些建設(shè)性的意見和建議,將認(rèn)真研究、采納。