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汽車企業(yè)能否玩轉(zhuǎn)銷量和利潤(rùn)之間的平衡術(shù)?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-02-10
  國(guó)內(nèi)汽車業(yè)將以何種格局演變?這個(gè)問題,恐怕沒人能回答。至少目前,無論在國(guó)內(nèi)“三大”,還是已經(jīng)進(jìn)駐中國(guó)的“6+3”跨國(guó)汽車巨頭,或者四處出擊的“浙商”、“徽商”自主汽車企業(yè),都無法找到一個(gè)確定的答案。2005年的國(guó)內(nèi)車市,在一片亂戰(zhàn)中開始,又在一片亂戰(zhàn)中結(jié)束。就像2003年的“井噴”、2004年的“低谷”一樣,如果一定要給2005年的車市加上一個(gè)標(biāo)簽,或許最恰當(dāng)?shù)闹荒苁恰安┺摹薄?nbsp; 
  
  春節(jié)前,國(guó)家相關(guān)部委已將汽車產(chǎn)業(yè)列入發(fā)展過熱行業(yè)之一,但地方政府基于增加稅收和擴(kuò)大就業(yè)的需要,對(duì)汽車企業(yè)的依賴卻有增無減,二者間該如何平衡?此外,保持合資公司內(nèi)部50∶50股比,卻保證不了中方與外方之間權(quán)利的對(duì)等分配,二者間誰(shuí)又能制約誰(shuí)?民營(yíng)資本扎堆兒汽車產(chǎn)業(yè),波導(dǎo)“二進(jìn)宮”、力帆“準(zhǔn)生”,民企造車是沖動(dòng)還是理性?《汽車品牌管理實(shí)施辦法》落地,有人歡喜有人愁,銷售渠道變得暢通還是更加混亂了?又是“壓庫(kù)”營(yíng)銷又是“饑餓“營(yíng)銷,價(jià)格戰(zhàn)漲漲落落無定式,買家賣家哪個(gè)更精明? 

  這些疑問還未有確切答案,2006年的汽車市場(chǎng)已整裝上馬,汽車產(chǎn)業(yè)的博弈游戲還要繼續(xù)下去。 

  近年來,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車市場(chǎng)也一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2003年全國(guó)共銷售汽車439.08萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)34.21%,其中轎車共銷售197.16萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)75.28%;2004年累計(jì)銷售達(dá)到507.11萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)15.50%,其中轎車?yán)塾?jì)銷售232.65萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)15.17%。到了2005年,汽車市場(chǎng)累計(jì)產(chǎn)銷570.77萬(wàn)輛和575.82輛,同比分別增長(zhǎng)12.56%和13.54%,其中乘用車產(chǎn)銷393.07萬(wàn)輛和397.11萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)19.73%和21.40%。 

  從數(shù)據(jù)中可以看出,汽車市場(chǎng)增量從2003年的波峰跌至谷底后,去年又重新反彈回升。眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,20%左右的增幅對(duì)國(guó)內(nèi)汽車業(yè)來說是一個(gè)適中的速度,并且預(yù)測(cè)在今后幾年內(nèi),增速也很有可能保持這個(gè)頻率。從企業(yè)的情況來看,2005年乘用車銷售排名前十位的廠家,雖然市場(chǎng)份額增減不均,但銷量統(tǒng)計(jì)表上則都是整齊劃一的上升曲線,占據(jù)國(guó)內(nèi)全年汽車銷量的70%以上,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)也隨之一躍成為全球最大的汽車市場(chǎng)之一。 

  排名究竟是第二還是第三暫且不論,有了這個(gè)基數(shù),至少能證明跨國(guó)汽車巨頭在中國(guó)沒押錯(cuò)寶,中小民營(yíng)汽車企業(yè)“取一瓢飲”仍能如愿,各家汽車企業(yè)的老總理應(yīng)彈冠相慶,然而汽車產(chǎn)業(yè)整體利潤(rùn)的直線下降,則如兜頭一盆冷水,讓汽車市場(chǎng)的贊歌聲戛然而止。 

  根據(jù)國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年1~11月,全國(guó)汽車行業(yè)6222家企業(yè)累計(jì)利稅總額為980.22億元,同比下降12.62%,下降總額為141.60億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額462.56億元,同比下降29.79%,下降額為196.25億元。2005年前11個(gè)月,14家國(guó)家重點(diǎn)汽車企業(yè)中,9家企業(yè)利潤(rùn)均有不同程度的下滑,4家企業(yè)利潤(rùn)與2004年同期基本持平,同比出現(xiàn)增長(zhǎng)的僅有江淮汽車1家企業(yè)。 

  剪斷定時(shí)炸彈上的紅線還是藍(lán)線,是好萊塢電影中頻頻出現(xiàn)的情節(jié)。選擇銷量還是利潤(rùn),2006年汽車產(chǎn)業(yè)大戲最激烈的沖突或許就藏于此處。2005年在中國(guó)市場(chǎng)最悲情的企業(yè)莫過于大眾集團(tuán),叱咤中國(guó)車壇二十余載,竟然一朝也虎落平陽(yáng)。 

  2005年底,大眾市場(chǎng)份額跌至17.3%,其旗下兩家合資公司甚至虧損額一度達(dá)到1700萬(wàn)歐元,至今仍有大量庫(kù)存未能消化干凈。除了去年年底上市的新帕薩特領(lǐng)馭外,新車型后續(xù)乏力已是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此,一汽大眾2006年投產(chǎn)的速騰被寄予厚望,該款車為目前寶來的換代車型,預(yù)計(jì)價(jià)格將在18萬(wàn)~20萬(wàn)元區(qū)間,還未上市便已好評(píng)如潮。毫無疑問,速騰將是今年大眾集團(tuán)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的急先鋒,加上明年在另一個(gè)合作伙伴上海大眾生產(chǎn)的斯柯達(dá)系列,大眾集團(tuán)的市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn)已初露端倪。對(duì)于大眾汽車來說,在中國(guó)市場(chǎng)更大的困難是利潤(rùn)銳減,“奧林匹克計(jì)劃”有望壓縮40%的生產(chǎn)成本,但落實(shí)并非易事?!跋缕氯菀咨掀码y”這句中國(guó)老話,不知新上任的大眾中國(guó)總裁范安德先生是否已經(jīng)有所體會(huì)。 

  另一家老牌企業(yè)神龍公司也與大眾的情況有幾分類似。除307外,在市場(chǎng)上打拼的仍然是富康、愛麗舍等老面孔。2005年神龍公司宣布全年銷售14.1萬(wàn)輛,業(yè)績(jī)喜人,但還未從虧損的陰影中走出來。PSA駐中國(guó)首席代表博毅表示,神龍公司2005年虧損狀況有所好轉(zhuǎn),“將不會(huì)超過4億元”,可見神龍背負(fù)的壓力依然不輕。其實(shí)神龍的利潤(rùn)萎縮不難理解,幾年前,一輛富康的售價(jià)在10余萬(wàn)元,而如今已降至7萬(wàn)余元,賽納、畢加索等車型又日漸邊緣化,難以承擔(dān)沖量的重任。在此前提下,“全球投放,中國(guó)首發(fā)”的凱旋中級(jí)車已經(jīng)綁在了神龍公司的戰(zhàn)車上。凱旋被神龍公司寄予厚望,希望能重塑雪鐵龍的品牌形象。 

  此外,在全球市場(chǎng)上風(fēng)頭正旺的豐田也加快了角逐中國(guó)市場(chǎng)的步伐。去年一汽豐田銳志“悄悄地進(jìn)村”,點(diǎn)燃了中級(jí)車市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索,今年凱美瑞作為廣汽豐田的第一款產(chǎn)品,自然畢其功于一役,有豐田得意的“成本控制”做后盾,凱美瑞的競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷。 

  2006年值得關(guān)注的新車型還有上海通用的樂風(fēng)、東風(fēng)本田的思域,以及北京現(xiàn)代的雅紳特。中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)成為全球汽車市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),基于2005年中國(guó)車市的良好業(yè)績(jī),跨國(guó)汽車公司正匆忙把壓箱底的主力車型逐一推上前臺(tái)。在這些新產(chǎn)品中,蘊(yùn)含了廠家對(duì)利潤(rùn)、銷量這兩線目標(biāo)的期望。紅色的,還是藍(lán)色的,要盡快選擇,誰(shuí)能夠先在紅、藍(lán)兩線中找到平衡,誰(shuí)就能先看到十年后國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的格局。  

  

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