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德國車在中國20年參透了什么?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  12月7日,剛剛下完大雪的長春雖然陽光明媚,但一下飛機還是能感到寒氣逼人。不大的長春機場,一輛灰綠色的飛機格外顯眼,周圍三步一哨、五步一崗隨行的士兵加重了人們的猜測:“那個寫滿德文的飛機估計就是德國總理施羅德的專機,是不太一樣……”今天在這里,德國總理施羅德將在國務(wù)院副總理曾培炎的陪同下,為吉林長春一汽-大眾汽車有限公司第二轎車廠建成投產(chǎn)剪彩。   還沒回過神的數(shù)十家媒體記者很快被拉到了一汽-大眾轎車二廠。這個占地66萬平方米的工廠與現(xiàn)有的多數(shù)汽車企業(yè)的生產(chǎn)車間相比,不僅寬大而且透明,下半部的大玻璃窗使車間內(nèi)桔紅色的機床設(shè)備一覽無余。寒風(fēng)中等待安檢的隊伍排得很長,但人們想先睹為快的熱情絲毫不曾減退。   “德國尤其是德國大眾汽車是最早認(rèn)識到中國汽車市場前途的汽車廠家之一,也是最先開拓中國汽車市場的企業(yè)之一,我相信當(dāng)初開始的這一切是正確的,現(xiàn)在已經(jīng)開花結(jié)果了?!币惶烨?,在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一個工地上臨時搭建的會場里,施羅德深有感觸地說。而后,他親自揮鏟為北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司新工廠奠基。   這兩家汽車企業(yè)的每一個動作都能引起中國汽車業(yè)的不小震動,11月26日,北京奔馳項目剛剛談定,施羅德就來了,而一汽-大眾也將第二轎車廠的開業(yè)特意安排在這幾天??磥恚c了解中國市場相比,早來十幾年的德國汽車企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢還是與中國政府的關(guān)系。在這個關(guān)乎未來走勢的時刻,人們正看到中德汽車合作歷史打開新的一頁。   中國市場保衛(wèi)戰(zhàn)   作為最早進(jìn)入中國市場的外國汽車巨頭,大眾汽車曾長期占有中國一半以上的市場。但這幾年來,隨著中國市場競爭日益激烈,昨日占據(jù)半壁江山的輝煌,已經(jīng)成為了美好的回憶。今年頭兩個月,大眾在中國的市場占有率已經(jīng)跌到30%——這個被大眾的領(lǐng)導(dǎo)人們認(rèn)為是心理底線的數(shù)字——以下。而下半年兩個大眾銷售的增長也很慢,甚至出現(xiàn)過負(fù)數(shù)局面。據(jù)了解,由于去年經(jīng)銷商訂購的大眾車數(shù)量遠(yuǎn)超過了實際的銷售數(shù)量,而今年整個中國市場的50萬輛庫存中,大眾品牌的車想必也會占據(jù)不小的份額,這些帶到明年的尾巴會繼續(xù)成為拖累。   “雖然隨著競爭者加入,大眾汽車市場份額的下降是可以預(yù)見的,50%以上的市場占有率不是正常的,但下降的速度太快了。”一位業(yè)內(nèi)人士評述說。   大眾已經(jīng)意識到這一點,其龐大的市場捍衛(wèi)計劃已經(jīng)開始,它開始向合資企業(yè)灌輸新鮮的“血液”,一汽-大眾轎車二廠就是計劃的一部分,它的建成投產(chǎn),除了使得生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴大外,這個平臺還可以生產(chǎn)豐富的產(chǎn)品,今后,開迪(Caddy)、新寶來(Bora)、新高爾夫等這些有德國質(zhì)量的汽車就可以根據(jù)中國的市場需要隨時下線。投資巨大的第二廠如果產(chǎn)能空閑,合資雙方都無法承受失敗。   但,還有一個事實擺在面前,包括廣本、上海通用等大的汽車合資企業(yè)在中國都有龐大的擴產(chǎn)計劃,類似于“二廠”的工程也都逐漸顯露。一場可能比今年更慘烈的市場爭奪戰(zhàn)已經(jīng)暗流涌動,產(chǎn)能勢必要過剩,而究竟誰的機器轉(zhuǎn)不起來要到你死我活的斗爭之后方出結(jié)果。   沒有永遠(yuǎn)的不倒翁   德國汽車在德國有“經(jīng)濟不倒翁”的美譽,盡管德國經(jīng)濟不景氣,但德國汽車仍然深受全世界的歡迎,但這個“不倒翁”在中國能否繼續(xù)不倒,一切都未可知。   中國目前已經(jīng)是大眾汽車最主要的市場,獲取的利潤高于歐美市場。為了保住自己的中國市場地位,大眾宣布,到2008年要在中國繼續(xù)投資53億歐元,將現(xiàn)在的年產(chǎn)80萬輛轎車生產(chǎn)能力翻倍,并有計劃地提高汽車零部件的當(dāng)?shù)鼗少彵壤档蜕a(chǎn)成本。然而如果大眾在中國的市場份額繼續(xù)下降,這個計劃只能是一廂情愿的幻想。只有大眾旗下的奧迪還風(fēng)韻猶存,明年的新A6依然令人期待。   作為盈利型的企業(yè),寶馬在全球市場都有利潤,在中國市場,進(jìn)口寶馬轎車也貢獻(xiàn)了豐厚的利潤,有意思的是,利潤高昂的寶馬7系轎車銷路居然比5系和3系好。但在與沈陽華晨建立合資企業(yè)后,今年頭三個季度一共售出不到8000輛國產(chǎn)寶馬,由于大部分部件都進(jìn)口,又不得不面對降價的壓力,企業(yè)盈利的能力大大降低。   跟寶馬一樣,戴姆勒·克萊斯勒也投資10億歐元,將在北京生產(chǎn)E級和C級奔馳轎車,并希望將來在中國出售的奔馳車達(dá)到現(xiàn)在的三到四倍。然而,中國高檔車市場今年由于確實的需求下降而萎縮得比中檔車快得多,通用、福特和豐田也已經(jīng)加入了國產(chǎn)豪華車戰(zhàn)場,前途兇多吉少。   曾有大眾的高層說道:“我們在80年代中期看到了中國市場的戰(zhàn)略潛力。這一發(fā)現(xiàn)對我們現(xiàn)在的全球策略都有影響。我們在中國找到了合適的合作伙伴。和我們的競爭對手相比,我們比他們提前了很多年進(jìn)入中國市場。我們同時也發(fā)展了中國員工的潛力,不論是技術(shù)員、工程師、設(shè)計師。此外,我們在正確的時候做出了正確的產(chǎn)品決策,使得我們現(xiàn)在有能力同時提供不同的車型。這就是我們的所謂的成功秘訣。”但好漢不提當(dāng)年勇,無論從對市場的把握,還是未來的后勁上橫向比較,大眾必須承認(rèn)自己不一定能東方不敗。   業(yè)內(nèi)專家分析,將來中國的汽車市場將三分天下,德國車占得一分應(yīng)該沒有問題,但還要看企業(yè)自己怎么做。   迎合,還是改變?   中國的汽車市場開始走向成熟,想要在這個舞臺上紅旗不倒,需要的是研究中國的市場。迎合,還是像以前那樣引導(dǎo)和改變它?德國汽車將面臨選擇。   我們常聽到國外汽車公司的營銷人員說,中國市場是一個與眾不同的市場,非常難以琢磨。中國的消費者購買汽車,完全沒有任何規(guī)律可循。許多汽車廠家宣稱,價格低廉的家用車是最適合中國市場的車型,但豪華汽車卻同樣大有市場。   其實不然,還是有規(guī)律可言的。   縱觀車市,現(xiàn)在暢銷的車型無不例外的都很有“面子”,也可以說是“價格便宜分量又足”,10多萬元的車型,天窗、電動真皮座椅、全自動空調(diào)等高檔設(shè)備都成了基本配置。在這些誘人的配置面前一味的追求品質(zhì)自然會受影響。甚至有人說“德國人有的時候應(yīng)該跟韓國人學(xué)學(xué)造車”。當(dāng)然話又說回來,如果不追求品質(zhì),大眾也就不是德國車了。   本來在油價高漲、城市交通擁擠、大氣污染嚴(yán)重的時代,大眾車在環(huán)保、省油與安全、耐用之間的平衡,對應(yīng)于美國車的耗油和日、韓車的節(jié)能省材有它的優(yōu)勢。但中國汽車業(yè)人士普遍認(rèn)為,德國車最早來到中國,卻顯然不如一些后來者更了解中國的汽車市場。   首先,就是居高不下的成本使價格缺乏競爭力,這一點大眾已經(jīng)吃到了苦頭?,F(xiàn)在,大眾在節(jié)約成本上動作越來越大。最近,大眾把自己的五年投資計劃調(diào)整為新的兩年計劃,在2005和2006兩年內(nèi)將投資減少到163億歐元,大眾在中國的合資公司也將在今后兩年內(nèi)減少投資22%,即投資縮減到21億歐元。   另一個下滑的原因在于,大眾不能提供中國人喜愛的車型,一些車型內(nèi)在技術(shù)與質(zhì)量過于超前,而設(shè)計與配置又不夠時尚體貼。比如全球同步推出的、歐洲最暢銷的小型車Polo,在中國就因為價格高、空間太小、不夠“面子”,最初的時候被市場冷落。當(dāng)初Polo的基本型沒有收音機和空調(diào),到現(xiàn)在還都是消費者的笑柄,中國人很難理解,這么優(yōu)秀的車怎么會如此“寒酸”。尤其Gol的推出,至今都難以在中國走俏。剛剛投放市場的途安和開迪的命運也不容樂觀,還有待考驗。   與此同時,這些年來日本汽車不僅像萬花筒般不斷花樣翻新,質(zhì)量和技術(shù)也有很大提高,雖說德國車的機械性能和關(guān)鍵配件仍然鮮有對手,但在電子配件方面,日本車某種程度上還是超過了德國車。如果德國車不多一點危機感,領(lǐng)先地位的淪陷就在今年。   不過,現(xiàn)在大眾正在謀求更多的辦法。除了改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大幅降低成本,大眾正在設(shè)法將物流與供應(yīng)領(lǐng)域從公司中分離出去,同時減少進(jìn)口,更多地使用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的零配件,而一汽-大眾轎車二廠的能夠提供豐富車型的PQ35平臺正是良好的開端,畢竟一個產(chǎn)品通吃天下的時代不復(fù)再有。   不過一個記者無意中的一句話也令人回味:“這么大的工廠,得賣多少輛車才能收回成本?現(xiàn)在的汽車可沒有原來那樣豐厚的利潤了?!?   與單純迎合中國市場的車型不同,大眾不會放棄培養(yǎng)和改變中國市場的初衷,他們永遠(yuǎn)認(rèn)為在中國這個不成熟的市場,消費者也不清楚自身的真正需求所在,汽車廠商要想真正賣好車,還須從健康生活方式的引導(dǎo)入手。   他們也許是對的。(本報記者 李毅明 王秋鳳 北京、長春報道)