2007年SIH市場(chǎng)營銷部充分把握合資及市場(chǎng)兩大契機(jī)，通過深入開展市場(chǎng)營銷推廣、再造營銷流程，優(yōu)化經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開展廠商銀合作，提升終端銷售能力、整合銷售資源，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域策略、完善信息平臺(tái)等戰(zhàn)略措施，在2007年1-11月份實(shí)現(xiàn)整車銷量22509輛，同比增長79%，高于行業(yè)增幅20%左右，業(yè)績驕人，2008力圖再造佳績。
2007年SIH市場(chǎng)營銷部著力自身改革及品牌影響力的提升。對(duì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平及政策水平；建立信息平臺(tái)以保證質(zhì)量、提高效率，順應(yīng)市場(chǎng)、保障交貨期。通過首屆中國商用車發(fā)展高峰論壇、全國范圍內(nèi)的“新紅巖、心相連”系列活動(dòng)、與專用車企業(yè)座談會(huì)等宣傳企業(yè)新形象，提升產(chǎn)品美譽(yù)度。
SIH市場(chǎng)營銷部進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研并與經(jīng)銷商密切合作，因地制宜，制定出針對(duì)重點(diǎn)突破區(qū)域、重點(diǎn)鞏固區(qū)域、關(guān)注區(qū)域及一般區(qū)域的不同營銷及產(chǎn)品推廣策略。
全方位、多角度的營銷戰(zhàn)略使SIH取得了預(yù)期的收獲。今年1-11月市場(chǎng)占有率比去年同期提高了近1個(gè)百分點(diǎn)；紅巖自卸車已超過17371輛，行業(yè)內(nèi)僅次于中國重汽；紅巖6×4自卸車在華北、西南等區(qū)域銷量大幅超越其它品牌自卸車，區(qū)域銷量行業(yè)排名第一，市場(chǎng)占有率分別達(dá)到27%、50%；紅巖8×4自卸車在太原、鄭州等區(qū)域也拔得頭籌，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額分別達(dá)到33%、39%。天津分銷中心銷售業(yè)績?yōu)镾IH營銷戰(zhàn)略的完美詮釋，2007年1-10月累計(jì)銷售4781輛，同比增長了177%；太原分銷中心通過培育市場(chǎng)，新增4家經(jīng)銷商，提升網(wǎng)絡(luò)能力，2007年1-10月累計(jì)銷售4592輛，同比增長了176%。
面對(duì)2008年嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，SIH將圍繞“品牌制勝、價(jià)值營銷、渠道領(lǐng)先、服務(wù)創(chuàng)新”的營銷策略，優(yōu)化產(chǎn)品、順應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品及價(jià)格策略，確保2008年國內(nèi)市場(chǎng)銷售30000輛，海外出口5000輛。
