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陜汽以新能源為導(dǎo)向做強(qiáng)重卡

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-07-08

  陜汽從新世紀(jì)伊始就開(kāi)始強(qiáng)調(diào)新能源重卡的發(fā)展,今年4月陜汽集團(tuán)又以?xún)蓚€(gè)業(yè)內(nèi)“第一”亮相上海車(chē)展。“重卡新能源研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室及研究課題”正式簽約;同時(shí),《2009陜汽重卡綠色宣言》也在發(fā)布會(huì)上正式推出。

  不久前,在體驗(yàn)了德龍F(tuán)3000之后,本刊記者走訪(fǎng)了陜汽集團(tuán)總部,從陜汽市場(chǎng)部經(jīng)理劉科強(qiáng)先生處了解了陜汽新能源卡車(chē)的發(fā)展及上半年的產(chǎn)銷(xiāo)情況。

  基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  劉先生說(shuō):今年陜汽重卡市場(chǎng)的啟動(dòng)是從2月份開(kāi)始的,1月份僅銷(xiāo)售400多輛。在國(guó)內(nèi),西北、西南的商用車(chē)需求明顯增長(zhǎng),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)表顯示西部的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東部,所以當(dāng)?shù)氐淖孕盾?chē)需求會(huì)增加。相比之下華東及華南等沿海地區(qū)的銷(xiāo)量下降幅度較大。陜汽集團(tuán)總經(jīng)理袁宏明先生年初制定的7.5萬(wàn)輛目標(biāo)到目前為止完成情況良好,在國(guó)家“4萬(wàn)億元政策”的刺激之下,1~5月份共銷(xiāo)售約27000輛。

  陜汽銷(xiāo)量增加的另一個(gè)原因是出口量的增大,劉先生用后來(lái)者居上來(lái)形容陜汽的出口,今年1~4月份的數(shù)據(jù)顯示陜汽的出口車(chē)達(dá)5000輛。劉先生介紹說(shuō),陜汽的出口車(chē)并非是一錘子買(mǎi)賣(mài),這要得益于公司前幾年在國(guó)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、配件供應(yīng)方面所作的工作。另外,出口車(chē)也許會(huì)遇到配件供應(yīng)跟不上的問(wèn)題,但陜汽未雨綢繆,預(yù)先把一些易損件送到當(dāng)?shù)?,提前做?zhǔn)備,而不是被動(dòng)服務(wù)。雖然出口車(chē)成本比較高,但收益也比較高,中國(guó)的重卡與國(guó)外品牌相比還是有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的。

  陜汽集團(tuán)的目標(biāo)是以新能源為導(dǎo)向做強(qiáng)重卡,做大商用車(chē),在商用車(chē)領(lǐng)域中的多元化發(fā)展可以增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前陜汽以西安與寶雞為主要生產(chǎn)基地,其它地域多設(shè)專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地,預(yù)計(jì)到2012年能達(dá)到在全國(guó)范圍內(nèi)控股10家,參股20家專(zhuān)用車(chē)企業(yè)。

  重視新能源重卡推廣

  新能源在陜汽中占有舉足輕重的地位。2003年,陜汽的新能源計(jì)劃就啟動(dòng)了。它是國(guó)內(nèi)首家承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃關(guān)于重型LNG商用車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)。陜汽于2005年就推出了第一款天然氣牽引車(chē)。

  目前,陜汽已聯(lián)合西安交通大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué),以及一些供應(yīng)商與客戶(hù)的合作,基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系研發(fā)新能源重卡。陜汽在氣罐的制作工藝、控制閥等關(guān)鍵技術(shù)上都享有專(zhuān)利。陜汽的新能源目標(biāo)是計(jì)劃在2012年天然氣車(chē)型不低于總銷(xiāo)量的5%。劉先生舉例說(shuō),一輛天然氣車(chē)的成本比柴油車(chē)貴10萬(wàn)元左右,但由于加氣成本比加油便宜將近一半(西安市場(chǎng)),用戶(hù)一年即可收回成本。

  陜汽不僅采用了新能源重卡,在卡車(chē)輕量化方面也下足了功夫,去年6月推出了3款比普通重卡輕500~800kg的卡車(chē),在大梁及鞍座上都采用了高強(qiáng)度材料,其主要針對(duì)標(biāo)載市場(chǎng)。

  做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵

  陜汽的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念可以分為三個(gè)階段。第一階段是與重汽剛分家的時(shí)候,公司以建立當(dāng)時(shí)并不完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主。2001年,公司注冊(cè)了行業(yè)內(nèi)第一家“貼心服務(wù)品牌”,后來(lái)陜汽又與濰柴、法士特等供應(yīng)商的服務(wù)站并站,總共擁有3900家服務(wù)站。第二階段是從2006年開(kāi)始,陜汽的銷(xiāo)量已初具規(guī)模,逐漸形成黃金供應(yīng)鏈的體系和大S的服務(wù)工程,并建立聯(lián)合呼叫中心,提高了服務(wù)效率。期間,公司動(dòng)用了大批資金為服務(wù)站配備了服務(wù)用車(chē)。第三階段是從今年開(kāi)始,陜汽倡導(dǎo)服務(wù)型制造,不僅要提高售后服務(wù)水平,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及改裝廠(chǎng)的服務(wù)水平要求更高。陜汽對(duì)服務(wù)一直是關(guān)注的,立志打造服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)品牌,做到品質(zhì)最優(yōu)和服務(wù)最優(yōu)。劉先生表示,通過(guò)未來(lái)幾年的推行,陜汽服務(wù)品牌的含金量會(huì)更高。

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