“我們的使命不是去創(chuàng)造一個全新的品牌，是要借助沃爾沃深厚的品牌積淀，實現(xiàn)沃爾沃在全球的偉大復(fù)興。豪華車市場是品牌導(dǎo)向的市場，沃爾沃復(fù)興的核心就是重塑品牌形象。”沃爾沃汽車（中國）銷售有限公司首席運營官付強表示。
吉利集團收購沃爾沃汽車當(dāng)年，沃爾沃汽車就實現(xiàn)了盈利，產(chǎn)銷告別了連續(xù)四年下滑的局面。不過與德系豪華車品牌相比，沃爾沃汽車目前無論銷量水平還是品牌影響力方面都有一定差距。
但是，作為唯一一家被中國人擁有的豪華車品牌，沃爾沃汽車已經(jīng)做好充分利用中國主場優(yōu)勢的準備。被吉利集團收購之后的兩年內(nèi)，沃爾沃汽車一直在消化、優(yōu)化、改進。經(jīng)過這些前期的打基礎(chǔ)，沃爾沃汽車已經(jīng)把整個公司的強項和弱項全部進行梳理，確定了銷售與市場、國產(chǎn)化和產(chǎn)品研發(fā)等方面的戰(zhàn)略方向。
在市場研究方面，沃爾沃汽車進一步加強品牌建設(shè)，梳理渠道，提高經(jīng)銷商的能力，不斷提升客戶滿意度，加快新產(chǎn)品的速度。
2010年沃爾沃汽車發(fā)布了以人為本的新戰(zhàn)略，通過不斷了解消費者用車的需求，以此進行產(chǎn)品設(shè)計和工程開發(fā)，提升沃爾沃汽車在功能性高科技配置、駕車感受以及安全性方面的優(yōu)勢，給消費者現(xiàn)代豪華車體驗，將沃爾沃汽車以人為本的理念向更遠的方向延伸。
在具體的產(chǎn)品引進層面，過去兩年沃爾沃汽車先后向市場推出了多款車型，受到了市場肯定，銷售業(yè)績穩(wěn)步提升?！懊髂觊_始，沃爾沃汽車會有更多個性化的體現(xiàn)豪華車特色的產(chǎn)品引入中國。這次廣州車展，我們發(fā)布的V40Cross車就是其中的一款。在銷售方面我們強化的是全球各個市場的銷售渠道，充分利用本地化和規(guī)模效應(yīng)?！备稄姳硎?。
付強告訴記者，沃爾沃汽車在國產(chǎn)化方面會穩(wěn)步推進在華布局，全生產(chǎn)鏈將要在中國落地，全面提升沃爾沃在中國的定位，未來沃爾沃汽車將致力于打造屬于中國人的真正意義上的豪華車品牌。
