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東風日產(chǎn)合資新東風正式掛牌

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17

  一、新東風成立
 
  6月9日,人們期待已久的新東風終于露出了“廬山真面目”,東風與日產(chǎn)合資成立的東風汽車有限公司正式在湖北省會城市武漢掛牌成立。大會宣布:東風總經(jīng)理苗圩出任新公司董事長,Nissan汽車公司常務中村克己出任總裁。

  東風汽車公司與Nissan汽車公司(Nissan Motor Co., Ltd)今天宣布,雙方全面戰(zhàn)略性合作攜手組建的新公司——東風汽車有限公司(Dongfeng Motor Co., Ltd)將于2003年7月1日正式運營。

  雙方自2002年9月19日在北京簽署長期全面合作協(xié)議以來,加緊完善新公司項目計劃,并上報中國原國家經(jīng)貿(mào)委和原國家計委,于今年3月得到批復。
  
  東風與Nissan的合作項目得到了中國政府及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持,在各級部門的幫助指導下,有關(guān)成立東風汽車有限公司的所需程序目前已經(jīng)完成。雙方簽署了合同,并上報中國國家商務部,已于4月29日得到批復。中國工商行政管理局在5月20 日發(fā)放了營業(yè)執(zhí)照。
  
  新公司的注冊資本為人民幣167億元(折合約為2400億日元,或20億美元),雙方各擁有50%的股份。東風將以其包括相關(guān)子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)股權(quán)在內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)進行一系列的出資,Nissan也將相應的以現(xiàn)金形式出資。其總部將設(shè)于湖北省武漢市,每一個業(yè)務部門將分別設(shè)有一個核心運營基地。東風汽車有限公司連同其關(guān)聯(lián)公司將擁有約7.4萬名員工。
  
  東風汽車有限公司將是國內(nèi)首家擁有全系列卡車、客車、輕型商用車及乘用車產(chǎn)品的中外合資汽車企業(yè),它的乘用車將采用Nissan品牌,而商用車則主要使用東風品牌。新公司的銷售目標是在2006年達到55萬臺汽車(22萬臺乘用車;33萬臺商用車)。
  
  新公司的董事會將擁有8名成員,東風與Nissan各4名,董事長苗圩將負責主持董事會會議。董事會成員中,中村克己常務、志賀俊之常務、貝爾納德·雷常務和中村公泰VP來自Nissan,苗圩、徐平(Xu Ping)、劉章民(Liu Zhangmin)和周文杰(Zhou Wenjie)來自東風。
  
  新公司的經(jīng)營委員會成員共8人,總裁由中村克己擔任,另有7名副總裁,將就公司經(jīng)營管理方面的問題進行討論和決策。3名副總裁長野繁樹、吉田衛(wèi)和小松篤司來自Nissan。另4名副總裁徐平、李紹燭(Li Shaoahu)、童東城(Tong Dongcheng)、和歐陽潔(Ouyang Jie)來自東風。東風和Nissan的管理經(jīng)驗將相得益彰,雙方的優(yōu)點將充分融合,并充分發(fā)揮新公司所具有的潛在能力?
  
  新公司成立后,其經(jīng)營委員會下將立即設(shè)立一工作小組,該小組將在雙方前期磋商的計劃基礎(chǔ)上為新公司制訂切實可行的中期事業(yè)計劃。根據(jù)工作小組的討論結(jié)果,新東風管理人員將在2003年11月底以前,制訂新東風正式滾動發(fā)展的事業(yè)計劃。
  
  根據(jù)目前的規(guī)劃,除藍鳥轎車以外,東風汽車有限公司到2006年時將推出6款新型乘用車,第一款是Sunny(陽光),由位于廣州市的花都工廠生產(chǎn),將于6月起行銷中國各地。新“陽光”在4月20日舉行的中國上海國際汽車展上首度亮相,該車型將打入中國增長迅猛的緊湊型轎車市場。Nissan2003年2月份在日本市場成功上市的豪華型轎車Teana也將于2004年在新公司投產(chǎn)。

  6月底上市新公司生產(chǎn)的第一款轎車名為“Sunny”。
 
  據(jù)有關(guān)人士透露,“新東風”2006年的年銷售目標為55萬臺,其中33萬臺為商用車??蛙嚭涂ㄜ噷⒃跂|風現(xiàn)有的十堰和襄樊工廠生產(chǎn),使用東風品牌。而22萬臺乘用車,包括計劃生產(chǎn)的小型和中型的經(jīng)濟型、家用型和豪華型轎車以及多用途車MPV,都將使用日產(chǎn)NISSAN品牌,在襄樊工廠和廣州花都工廠生產(chǎn)。

  除了現(xiàn)在暢銷的藍鳥轎車外,至2006年,“新東風”還將生產(chǎn)6種從日產(chǎn)引進的乘用車,目前,“新東風”廣州花都生產(chǎn)基地已開始生產(chǎn)日產(chǎn)“陽光”。而掛牌后雙方極有可能生產(chǎn)2002年在日本有較好銷量的經(jīng)濟型轎車March。March于1982年10月份投放日本市場,堪稱全球小型車市場的領(lǐng)頭羊。該車因設(shè)計精湛、易于操作、省油等優(yōu)點而為廣大用戶所鐘愛。另外,日產(chǎn)將于2004年在中國推出排量為2.3—3.5升的TEANA,這是替代日產(chǎn)“風度”車的新車型,并有可能成為日產(chǎn)在亞洲地區(qū)爭奪市場的戰(zhàn)略車型。

  目前新公司制訂的計劃是2005年年產(chǎn)15萬輛,日產(chǎn)的總投資額將不低于1000億日元(約合人民幣62億元)。另外在2006年以前,日產(chǎn)還將在中國產(chǎn)品的開發(fā)上投入53.3億元人民幣。
 
  二、相關(guān)鏈接

  花都成為“新東風”南方事業(yè)部

  此次合資,雙方在技術(shù)中心、生產(chǎn)體系、銷售體系等方面,沒有像其他合資企業(yè)一樣另起爐灶,而是盡可能整合現(xiàn)有資源。其中,在研發(fā)中心上,商用車將依托東風現(xiàn)有的研發(fā)中心,新建乘用車研發(fā)中心;在生產(chǎn)體系上,乘用車除去目前風神在廣東的基地外,還將整合襄樊目前的資源,建立經(jīng)濟型轎車基地;商用車生產(chǎn)基地將在十堰載重車公司基礎(chǔ)上,吸納輕型車等資源。

  據(jù)東風汽車有關(guān)人士介紹,公司原有的資產(chǎn)現(xiàn)已被劃分為四類:第一類是已經(jīng)和外方合資的企業(yè),如東風—PSA(標致-雪鐵龍)、東風—本田,東風—日產(chǎn)(風神);第二類是非核心業(yè)務資產(chǎn),比如醫(yī)院、學校、社會服務機構(gòu)以及附屬企業(yè);第三類是調(diào)整業(yè)務方向的單位,即原來只進行內(nèi)部核算的一些部門;第四是核心業(yè)務部門,主要是整車、商用車、乘用車、零部件、汽車裝備和銷售、售后服務、汽車金融等事業(yè)部門。他們將拿出核心業(yè)務部門以及部分調(diào)整業(yè)務方向的部門與日產(chǎn)公司合作,成立新東風公司。原來已經(jīng)與外方合資合作的企業(yè)以及第二第三類資產(chǎn),則統(tǒng)統(tǒng)劃歸東風汽車工業(yè)投資公司,即“老東風”。而在廣州花都的風神生產(chǎn)基地,則成為東風的南方事業(yè)部。

  日產(chǎn)看好中國市場

  此次合作,對東風和日產(chǎn)雙方都有著非常重要的意義。日產(chǎn)在轎車開發(fā)生產(chǎn)上具有強大技術(shù)儲備,風神藍鳥轎車的成功,讓東風看到了中高檔轎車的巨大潛力,僅僅借助一個PSA集團,已明顯不能滿足東風在轎車領(lǐng)域做大做強的雄心。同時,“日產(chǎn)柴”商用車,早已與東風展開了局部合作,提升為全面合作,將為面臨換型的東風中重型卡車提供更多選擇。此外,由于雷諾控股日產(chǎn),選擇日產(chǎn)就意味著選擇了雷諾,東風、日產(chǎn)、雷諾這個“金三角”對新東風日后的發(fā)展前景無疑不可估量。

  而對日產(chǎn)來說,與東風合作也有特殊重要意義。日產(chǎn)公司1992年陷入虧損,被雷諾收購36%股份。新任總裁戈恩到任后,通過嚴格的成本控制等手段,僅用兩年時間就實現(xiàn)了復興。據(jù)悉,為了加快中國市場的拓展計劃,日產(chǎn)目前已成立了中國業(yè)務部門,從體制上做好了準備,并全力推進“180計劃”,即到2004財年增產(chǎn)100萬輛,而這100萬輛中,“新東風”的日產(chǎn)品牌轎車就達8萬輛。所以,全力拓展中國市場將是日產(chǎn)的重中之重,正如戈恩所言,“新東風”將是日產(chǎn)未來的主要利潤增長點。

  合資是雙贏的選擇

  為滿足日益增長的市場需求,同時應對加入WTO后日趨國際化的激烈的市場競爭,自主研發(fā)能力不足的中國汽車企業(yè),除去合資,已沒有其他選擇。目前,國內(nèi)三大汽車集團中,上汽牽手大眾、通用,一汽聯(lián)姻大眾、豐田,都是“兩駕馬車”拉動。東風集團在1998年虧損的基礎(chǔ)上,通過銳意改革、加強管理、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,競爭力有了大幅度提高,2001年贏利25億元,去年前8個月更是贏利33億元。但是,為長遠發(fā)展,東風在轎車特別是商用車領(lǐng)域急需推陳出新,選擇合作伙伴已是箭在弦上,不得不發(fā)。

  據(jù)介紹,載重車的發(fā)動機、駕駛室從雷諾引進。

  對日產(chǎn)來說,與東風合作也有特殊重要意義。與東風全面合資已成為日產(chǎn)全球戰(zhàn)略重要組成部分。近兩年東風贏利水平的強勁增長,不僅提升了東風的談判籌碼,也讓日產(chǎn)看到了合作伙伴的實力,增強了合資的信心。

  東風日產(chǎn)合作使中國汽車工業(yè)格局基本形成

  伴隨著上汽、通用、五菱的重組,一汽、豐田合資,以及東風、日產(chǎn)的全面合作,中國汽車三大集團相繼選擇了兩個合作伙伴,中國汽車工業(yè)的格局已初步確定,汽車跨國公司在華布局也基本完成。

  在三大集團的重組過程中,外資始終起主導作用。這一方面說明,中國汽車市場已成為跨國公司的必爭之地,另一方面提醒人們,中國汽車工業(yè)的國際化趨勢已經(jīng)不可阻擋。